Probleemanalyse en Besluitvorming (PSDM)

Naar de planning

Ontwikkel de nieuwe generatie leiders

Organisaties worden geconfronteerd met toenemende eisen die gesteld worden aan management op alle niveau's om problemen snel en effectief te verhelpen. KT Probleemanalyse en Besluitvorming (PSDM) voorziet de leiders van morgen met de benodigde rationele en kritische denkvaardigheden als basis voor effectief leiderschap en issue-resolution management.

Kepner-Tregoe's Clear Thinking processen bieden individuen een heldere kijk op de complexiteit van de dagelijkse business. Door problemen bij de kern aan te pakken, kunnen de meest complexe zaken waarvoor een organisatie zich gesteld ziet, aangepakt worden.

Dit biedt leiders de mogelijkheid om op de meest vitale punten focus aan te brengen bij hun teams op. Een gezamelijke taal en aanpak zijn essentieel voor een effectieve, efficiënte samenwerking tussen teams, afdelingen en locaties.

Bereikte resultaten

  • Vergroting van de management capaciteit van een grote autofabrikant en het bereiken van kritieke business doelstellingen.
  • Na een fusie bespaarde een organisatie het eerste jaar wereldwijd $1.3 miljoen op verzekeringskosten en in de jaren daar op volgend $300,000.
  • Een computer chipfabrikant loste een langlopend probleem op en bespaart jaarlijks $2.8 miljoen.
  • Een vinyl producent verhoogde de productiecapaciteit met een significante winstgroei als gevolg.
  • Een voedingsmiddelenproducent bespaarde $1.03 miljoen door planning en besluitvorming in de teams te verbeteren.
  • Een bank loste een terugkerend systeemfalen op en herstelde hun internationale valutahandel, waarmee miljoenen aan rente inkomsten werden veilig gesteld.
     

Onze oplossingen

Verbeter uw kritisch denkvermogen

Kepner-Tregoe's Clear Thinking processen stellen toekomstige leiders in staat om:

  • Situaties compleet en onafhankelijk te beoordelen
  • Prioriteiten helder vast te stellen
  • Lastige problemen op te lossen en daarbij feiten en aannames te scheiden
  • Complexe beslissingen te nemen die aansluiten op de strategische en operationele prioriteiten
  • Risico's proactief te zien en tet beheersen

Neem contact op om te begrijpen hoe dit u, uw team of organisatie zou kunnen helpen.

We creëren het vermogen

Ons doel is om het gewenste vermogen te creëren binnen uw organisatie, echter dit wordt niet bereikt door training alleen. Acceptatie is de voorwaarde voor resultaat. Dat is waarom we samenwerken om de ROI van de investering in de organisatie maximaal te krijgen:

  • Verduidelijken van ontwikkeldoelstellingen en de relatie met business resultaten
  • Het identificeren van aandachtsgebieden voor ontwikkeling en hoe de nieuwe vaardigheden toegepast dienen te worden in de organisatie
  • Hulp bij het vaststellen van kritische omgevingseigenschappen die de ontwikkeling steunen of afremmen
  • Ondersteuning voor en na de training enon-the-job coaching om te verzekeren dat de vertaling van vaardigheden naar de dagelijkse praktijk zo goed mogelijk plaatsvindt.

Wilt u de Return on Investment maximaliseren? Lees meer over ons Resultaat-model

Laat het weten als u geïnteresseerd bent in een periode waar nog geen data gepland zijn. 

 

Workshop data en locaties

Bekijk alle workshops op onze corporate website (in English)
Datum Stad Land Prijs Taal Registreer
apr. 16
-
apr. 18
Den Dolder NL €1.950,00 Nederlands
Registreer

Terugkomdag: 28 mei 2018

jun. 4
-
jun. 6
Den Dolder NL €1.950,00 English
Registreer

Terugkomdag:  2 july 2018

sep. 12
-
sep. 14
NL €1.950,00 Nederlands
Registreer

Terugkomdagen: 11 oktober 2018

nov. 5
-
nov. 7
NL €1.950,00 Nederlands
Registreer

Terugkomdagen: 10 december 2018